چگونگي تغيير در كسب و كار و افكاري كه براي تغيير و نتايج آن در ذهنمان داريم

چگونگي تغيير در كسب و كار

وقتی در مورد تغییر کسب و کار فكر مي كنيد بلافاصله به ياد هزينه ها مي افتيد؟

 نیاز به صرفه جویی در پول می تواند انگیزه ای باشد، اما تمرکز بر صرفه جویی

در هزینه تنها دستورالعمل برای ناامیدی و یا حتی فاجعه است.

برای تغییر کار برای کسب و کار باید توجه به رشد سود داشته باشيد. تحت فشار تغییر

باید توجه خود را به افزایش درآمد در همان زمان و مدیریت هزینه پایین داشته باشيد

پس از همه، هدف این است که از مزایای تغییر استفاده کنید.

پس چگونه می توان سودآوری را در طول تغییر ایجاد کرد؟

1. شاخص های عملکرد کلیدی (KPI ها) را بدست آورید

از ابتدا، با KPI بالا افزایش درآمد و سود داشته باشيد؛ این نیاز به مرکز تلاش های تغییر است.

 عادلانه و منطقی بودن در شاخص های عملکرد شما تعیین می کند تا به منافع کلی کسب و کار خدمت کنيد.

2. مزاياي تغيير را تبيين کنيد

تمرکز بر روی ارتباطات، هر کسي در کسب و کار نیاز به تغییر را درک می کند. روزهای آينده یک فرصت

عالی برای برقراری ارتباط با کل تیم هستند و به همه کمک می کنند تا منطق تغییر را درک کنند.

با یک دید کلی کسب و کار، مردم متوجه خواهند شد که چگونه نقش آنها در ایجاد تغییرات کمک می کند.

چگونگي تغيير در كسب و كار

3. چشم انداز خود را از آینده روشن کنید

حتی کسب و کارهای کوچک نیز باید سیاست های مناسب پرداخت را داشته باشند. 

شما می خواهید سیاست ها را با دیدگاه جدیدی از کسب و کار منطبق کنید و از تغییرات حمایت کنید. 

طرح های پاداش یک مثال خوب هستند. اطمینان حاصل کنید 80٪ مربوط به عملکرد کلی کسب و کار است. 

شما می خواهید این طرح برای جلوگیری از رقابت داخلی و تشویق همکاری باشد. 

این كار باید همه چيز را متمرکز به دستیابی به تغییر در حالی که مشتریان و سهامداران را خوشحال نگه می دارد باشد.

مرتبط: چگونه استرس را از بین ببریم و شادي را با مديريت و چند حركت ساده افزايش دهيم

4. زمانی که به کمک اضافی نیاز دارید را بدانيد

ممکن است لازم باشد برای کمک به دیگران، تغییر خود را انجام دهید. کار کردن با کمترین هزینه انجام می شود

و در بلند مدت می تواند گران باشد. به طرح کلی و مزایایی که آن را به ارمغان می آورد، نگاه کنید

و بهترین راه برای رسیدن به آنها را بیابید.

اگر پروژه به طور مؤثر به نظر می رسد، شما می توانید انتخاب های آگاهانه در مورد هزینه

در مقابل سود استخدام در کمک را انتخاب کنید.

چگونگي تغيير در كسب و كار

5. در مسیر حرکت کنید

در حلقه تخصیص منابع در فرآیند تغییر قرار نگیرید و سپس آن منابع را از میان بردارید. اگر پیمانکاران

را استخدام کنید، زمان صرف شده برای مدیریت آنها را کاهش نخواهید داد. همه پروژه ها باید از ابتدا

تا انتها برنامه ریزی و مدیریت شوند. تصویر بزرگتر را در ذهن داشته باشید تصمیمات جدیدی را که

منجر به پیشرفت شما می شود را حفظ نکنید.

مرتبط: بیشتر بریتانی ها در خانه کار مي كنند و پولي بابت هزينه هاي رفت و آمد خرج نمي كنند

6. مشتریان خود را در مرکز قرار دهید

هنگامی که در حال انجام تغییر هستيد، وسواس پيدا مي كنيد. در تماس با مشتریان خود باشيد

و آنها را در مرکز تفکر خود نگه دارید. با تمرکز بر نیازهای مشتریان، لبه خود را حفظ کرده و سودآوری خود را افزایش دهيد

7. از کار لذت ببرید

چه کسی می خواهد کار خسته کننده اي را پیدا کند؟ اگر کارکنان شما احساس قدرت دارند

و از شغل خود لذت مي برند، آنها تلاش بیشتری برای موفقیت خواهند کرد.

چگونگي تغيير در كسب و كار

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

5 × 4 =

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.